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Analisi open sourcing, oltre a US, Cina e HQ2. Un altro sguardo quotidiano alla strategia della tecnologia e delle startup

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La grande novità oggi è che - finalmente - abbiamo la selezione di città di Amazon per il suo secondo quartier generale (Northern Virginia e New York). Poi alcune note sulla Cina. Ma prima, semiconduttori e analisi open sourcing.

Stiamo sperimentando nuovi moduli di contenuto su TechCrunch. Questa è una bozza di qualcosa di nuovo - fornisci il tuo feedback direttamente agli autori: Danny a Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo. o Arman ad Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo. se ti piace o odi qualcosa qui.

Pivot: futuro di semiconduttori, chip, intelligenza artificiale, ecc.
La settimana scorsa, mi sono concentrato sul debito di SoftBank e sulla compilazione del modulo D da parte delle startup. Venerdì, ho chiesto cosa dovrei iniziare ad analizzare in seguito. Ci sono stati diversi hotspot di feedback, ma quello che mi è venuto in mente è stato intorno ai chip di nuova generazione e alla battaglia per il dominio a livello hardware.

Come ingegnere del software, non conosco quasi nulla del silicio (la bellezza dell'astrazione). Ma è chiaro che il futuro di tutti i tipi di flussi di lavoro sarà sempre più guidato dalle capacità a livello di hardware / silicio, in particolare nelle applicazioni future come l'intelligenza artificiale, l'apprendimento automatico, AR / VR, la guida autonoma e altro ancora. Inoltre, la Cina e altri paesi stanno spendendo miliardi per andare dietro ai leader in questo spazio, come Nvidia e Intel. Startup, finanziamenti, competizione, geopolitica: abbiamo tutto qui.

Arman e io ci stiamo ora immergendo più profondamente in questo spazio. Inizieremo a postare una volta che avremo alcune cose interessanti da condividere, ma se avete idee, opinioni, aziende o investimenti in questo spazio: parlateci di loro, poiché siamo tutti orecchie: Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo. e Arman.tabatabai @ techcrunch.com.

Analisi open source su TechCrunch
Da quando ho lanciato questa "colonna" giornaliera la scorsa settimana, ho incluso il testo in alto che "Stiamo sperimentando nuovi moduli di contenuto su TechCrunch". Una di queste forme è quella che potrebbe essere definita giornalismo open source. Le definizioni sono confuse, ma intendo dire lavorare "allo scoperto" - consentendo a te, il pubblico di questa colonna, di impegnarsi non solo sul feedback intorno ai post finalizzati e pubblicati, ma anche sull'intero processo di analisi, dall'acquisizione e ideazione alla scienza e alla scrittura dei dati.

Sono grato di lavorare a una pubblicazione come TechCrunch in cui i miei lettori lavorano spesso nei settori esatti di cui sto scrivendo. Quando ho scritto su Form Ds la scorsa settimana, un certo numero di avvocati di startup ha raggiunto i propri pensieri e analisi, e ha anche spiegato gli aspetti chiave di come la legge sta cambiando intorno alla divulgazione della SEC per le startup. È davvero potente e voglio applicarlo a quanti più campi possibile.

Questa tesi è in ultima analisi intenzionale - ora devo renderla operativa. Non ci sono ancora buoni strumenti (ancora!) Che io sappia che consentono una facile condivisione di dati e note che non si basano su un insieme hackerato di Google Documenti e GitHub. Ma sto esplorando lo stack e pubblicherò più cose pubblicamente come le abbiamo noi.

Amazon HQ2: il futuro delle relazioni aziendali con le città 

 Il lungo processo di Amazon per la selezione di un HQ2 è finalmente finito e la risposta ufficiale è due: Northern Virginia e New York. Sono state sparse tonnellate di parole sulla ricerca, e sono certo che ancora più analisi colpiranno oggi su ciò che ha messo queste due posizioni sopra le righe.

Per me, la chiave per i sindaci è iniziare a utilizzare queste ricerche inverse (in cui un'azienda cerca una città e non viceversa) come leva per ottenere effettivamente risorse per finanziare l'infrastruttura e altri servizi critici.

Questo è un tema di cui ho discusso circa un anno fa:

Prendi l'offerta di Boston per il nuovo quartier generale di GE. Sì, la città offriva sconti sulle tasse di proprietà di circa $ 25 milioni, ma la mossa di GE ha anche spinto lo stato a finanziare una serie di miglioramenti infrastrutturali, tra cui il ponte di Northern Avenue e le nuove piste ciclabili. Quel ponte aggiunge un percorso critico per veicoli e pedoni nel distretto centrale degli affari di Boston, eppure è andato perduto per anni.

Idealmente, i governi potrebbero discutere, votare e finanziare questo genere di progetti infrastrutturali e miglioramenti della comunità. La realtà è che senza una forzatura sensibile al fattore tempo come un processo di RFP inverso, c'è poca speranza che città e stati progrediscano su questo tipo di progetti. I dibattiti possono letteralmente andare avanti all'infinito nella democrazia americana.

Quindi se sei un sindaco o un funzionario di pianificazione economica, usa questi processi come strumenti per fare le cose. Usa il fascino dei nuovi posti di lavoro e delle entrate fiscali per stimolare le spese infrastrutturali e ottenere un riorientamento attraverso un consiglio comunale recalcitrante. Usa quella "bomba prosperità" per migliorare le vecchie parti del paesaggio urbano e preparare la città per il futuro. Una città più sana e più umana può essere proprio dietro l'angolo.

Prendi DC. La città ha visto uno dei sistemi metropolitani meglio gestiti deteriorarsi a livelli abissali negli ultimi anni a causa di un completo licenziamento del disegno organizzativo (l'agenzia di transito DC WMATA è finanziata da fonti di entrate incoerenti che assicurano che non sarà mai sostenibile) . Ecco un'opportunità per utilizzare l'annuncio di Amazon per ottenere il quadro fiscale e le operazioni individuate per garantire che gli immobili, i trasporti e altre infrastrutture urbane critiche siano progettati in modo efficace.

Internazionalizzazione mobile della Cina

Parlando della seconda sede, l'industria della tecnologia si è chiaramente divisa in poli, uno basato sugli Stati Uniti e l'altro sulla Cina. Due articoli che ho letto di recente hanno fornito buoni spunti sui benefici e le sfide per la Cina in questo mondo.

Il primo è di Sam Byford che scrive a The Verge, che indaga sulle opzioni del sistema operativo nativo che i consumatori cinesi ricevono da aziende come Xiaomi, Huawei, Oppo e altri. Il titolo è molto più acuto del testo, quindi non lasciare che ti spaventi.

Byford fornisce una panoramica della discendenza dei sistemi operativi mobili cinesi, e osserva anche che ciò che potrebbe sembrare gaffe di design negli occhi dei consumatori occidentali potrebbe essere un bisogno critico per gli acquirenti cinesi:

Ma ciò che è vero oggi è che non tutto il software telefonico cinese è cattivo. E quando è male da una prospettiva occidentale, spesso è male per motivi molto diversi rispetto alle pessime pelli Android del passato. Sì, molti di questi telefoni commettono errori analoghi con decisioni UI prepotenti - ciao, Huawei - e sì, è facile prendere in giro alcuni progetti per la loro evidente schiavitù per iOS. Ma questi sono telefoni creati in un contesto molto diverso dai dispositivi Android come li abbiamo già capiti.

 L'articolo è forse un po 'lungo per quello che è, ma il punto di vista chiave di Byford dovrebbe essere ripetuto come un mantra da qualsiasi persona collegata al settore tecnologico oggi: "Il mercato telefonico cinese è un colosso a spirale di innovazione e audacia, a differenza di tutto ciò che siamo" ho mai visto. Se vuoi essere a bordo con l'hardware già eccitante, vale la pena provare a capire il software. "


Certamente, mentre la Cina può essere un paese enorme, le sue principali società tecnologiche vogliono globalizzare ed espandere le loro basi di utenti al di fuori dei confini del Medio Regno. Potrebbe essere una proposta stimolante.

Scrivendo a Factor Daily, Shadma Shaikh si tuffa nel fallimento di WeChat per irrompere nel mercato indiano. Le lezioni sul prodotto apprese dal proprietario di WeChat Tencent potrebbero essere applicate a qualsiasi azienda della Silicon Valley: le conoscenze culturali e il design appropriato del prodotto sono la chiave per entrare nei mercati d'oltremare.

Shaikh fornisce un paio di esempi:

Un'altra funzionalità di progettazione dell'app consente agli utenti di cercare e inviare richieste di amici aggiuntivi agli utenti WeChat nelle vicinanze. Durante l'iniziale onboarding, quando gli utenti stavano solo controllando le funzionalità dell'app, molti avrebbero toccato la funzione "persone vicine", che avrebbe attivato la condivisione della posizione per impostazione predefinita, anche con estranei. Una volta attivata la condivisione della posizione con estranei, non era molto intuitivo spegnerla.

"Le donne ricevevano un sacco di messaggi ingiustificati da parte degli uomini, il che è stato un grave errore e molti di loro hanno lasciato la piattaforma", dice Gupta. "Probabilmente la Cina non ha avuto questo problema di stalking".

E

In Cina, dove Internet era più economico di quello dell'India nel 2012, l'invio di file video di, ad esempio, 4 MB non era una sfida. WhatsApp comprime una foto da 5 MB a 40 kilobyte. WeChat non ha compresso i file e ha impiegato molti minuti e dati per inviare e ricevere file multimediali.

 L'internazionalizzazione non sarà mai facile, ma le lezioni che la Silicon Valley ha lentamente imparato negli ultimi vent'anni dovranno essere nuovamente appreso dalle compagnie cinesi se vogliono esportare il loro software in altri paesi.

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