LinkedIn Learning ora include contenuti di terze parti e funzionalità interattive di domande e risposte

In particolare, ha anche affermato che LinkedIn stesso non sta pianificando di ridurre la quantità di contenuti che continuerà a produrre per Learning: attualmente sta aggiungendo in media più di 70 nuovi corsi ogni settimana, ha detto. 

Il contenuto di questa prima ondata di fornitori di terze parti sembra un'estensione naturale del contenuto basato sull'influenzatore che LinkedIn ha pubblicato nel suo newsfeed principale: si estende da gamme effettive per apprendere nuove competenze in discipline specifiche, a più nebulosa area di sviluppo professionale.

Il primo gruppo comprende Harvard Business Publishing (ad esempio corsi di sviluppo della leadership da parte del braccio editoriale della Harvard Business School); getAbstract (un servizio in stile Blinkist che fornisce oltre 10.000 resoconti di libri di saggistica oltre a conferenze TED); Big Think: 500 video in forma breve su argomenti del giorno (questi non sono tanto "corsi" quanto "lezioni di vita" - i temi includono l'organizzazione dell'attivismo e una spiegazione su come porre fine alla politica bi-partigiana); Treehouse, con corsi di codifica e capacità di progettazione del prodotto; e Creative Live, con corsi e tutorial per professionisti nelle industrie creative per migliorare le loro capacità e il loro senso degli affari.

Il fatto che LinkedIn stia aggiungendo più materiale didattico che è un'estensione naturale del tipo di contenuti che offre già agli utenti nelle loro scadenze non è l'unico parallelo tra LinkedIn principale e LinkedIn Learning. Raybould ha detto che per aiutare gli utenti a scoprire i contenuti che potrebbero essere più interessanti per loro, utilizza i dati su ciò che gli utenti navigano e cliccano sul sito normale.

"Disponiamo di informazioni dettagliate sulla rete, incluso il coinvolgimento", ha affermato, e questo aiuta gli algoritmi di LinkedIn a suggerire cosa popolare nelle singole librerie di apprendimento.

Questo è anche, presumibilmente, uno dei motivi per cui le terze parti vorranno integrarsi: per ottenere un nuovo pubblico più mirato al tipo di contenuti che stanno producendo.

"Alla Harvard Business Publishing, lavoriamo per creare le migliori esperienze di apprendimento al mondo per aiutare le organizzazioni a scoprire nuovi modi per risolvere le loro più urgenti sfide di sviluppo della leadership", ha dichiarato Rich Gravelin, direttore di Partnership e Alleanze presso Harvard Business Publishing. "In qualità di partner inaugurale del programma LinkedIn Content Partner Partner, stiamo portando contenuti per lo sviluppo della leadership ai professionisti di tutto il mondo, aiutandoli a navigare nel complesso panorama aziendale di oggi. Grazie alla solida piattaforma sviluppata da LinkedIn Learning, siamo in grado di incontrare gli studenti dove sono e fornire loro le esperienze di apprendimento uniche e personalizzate di cui hanno bisogno per avere successo nelle loro organizzazioni ".

Anche le caratteristiche sociali seguono questo modello. L'anno scorso, LinkedIn ha lanciato un prodotto di mentorship in mercati selezionati per accoppiare gli utenti con persone che li guidano nello sviluppo della propria carriera. Questo prodotto costituisce un precedente per come LinkedIn potrebbe utilizzare il suo più ampio social network e le sue funzionalità di comunicazione per coinvolgere gli utenti in modi diversi, in nome dello sviluppo professionale.

A ciò si aggiunge l'aggiunta di funzionalità di domande e risposte, dando a coloro che seguono corsi o guardando video un modo di interagire e di seguire con chi sta facendo l'insegnamento. Aggiungendo che potrebbe vedere un maggiore coinvolgimento su tutto il prodotto Learning.

È una sorpresa, in un certo senso, che ci sia voluto così tanto tempo affinché LinkedIn aggiungesse una funzione interattiva di domande e risposte, considerando che la messaggistica diretta e gli utenti che interagivano tra loro sono stati una pietra angolare del prodotto. D'altra parte, sarà interessante vedere se si rivela una caratteristica abbastanza avvincente da portare più utenti a LinkedIn, adescandoli dagli Udemys e dagli Skillsoft del mondo.

Rimani aggiornato seguici su Telegram